明星的线上演唱会，该选择抖音，还是视频号？
刀郎选择了视频号。
这场3个多小时的演唱会，吸引了超过5300万人次在线观看，收获了超6亿次的点赞，打破了此前周杰伦创下的视频号直播纪录，相关话题也登上了微博热搜。
颇为意外的是，刀郎这次线上演唱会竟然不是在抖音举行。要知道，刀郎去年在抖音上大火，短期内粉丝就猛涨到一千多万。
这不是视频号首次尝到明星线上演唱会的“甜头”了，此前，西城男孩、崔健、罗大佑、周杰伦等都在视频号有过很出圈的直播内容。
正是借助于明星的线上演唱会，视频号在短视频和直播领域取得了巨大进步。
一边通过明星演唱会扩大影响，一边加大电商布局力度，并尝试进军本地生活，作为腾讯“全村希望”的视频号，无疑正在加速成长，追赶抖音。
只是，在巨头林立、竞争激烈的电商市场，视频号的商业化之路注定艰难，或许，未来的视频号需要更多“刀郎”。
1、出圈的明星演唱会
在短视频领域，抖音目前是*的“一哥”，对于明星的线上演唱会，无论从影响力来看，还是从娱乐性来看，选择抖音似乎才是理所当然。
很多人都以为，刀郎会在抖音举行线上演唱会，因为刀郎去年在抖音爆火，不仅注册了账号，发布了作品，而且粉丝量在短短时间内就达到了1800万，粉丝们以极大的热情支持着这位当时的新晋偶像。
不少网友表示，如果刀郎这次线上演唱会在抖音举行，可能会更火，数据也可能更惊艳。
作为短视频领域的后来者，视频号在综合实力方面的确与抖音有很大距离，流量和影响力也不及抖音，对这类活动的宣传攻势也不如抖音。
这次，很多关注刀郎的粉丝就表示，事前一直不知道刀郎有线上演唱会，也没看到宣传广告，以至于错过了这次活动。
事实上，视频号近年一直在组织明星的线上演唱会。
自2021年底起，就陆续有明星在视频号开演唱会，不仅有西城男孩、五月天、崔健等老牌唱将，还有周杰伦、李健这样的实力歌手。
这些演唱会开播后，都收获了千万量级的人气。比如崔健首场线上演唱会就吸引了超过4500万用户观看，点赞互动量破1亿，刷新了此前视频号直播演唱会的观看纪录。
这次刀郎在线演唱会又打破了此前周杰伦创下的视频号直播纪录，超过5300万人次在线观看，点赞超6亿次。
与门票不菲且名额有限的线下演唱会不同，线上演唱会能让数千万的观众共同聆听，所有人都可以在评论区互动、留言，观众也更容易产生情感共鸣。
比如2022年4月1日视频号推出的张国荣重映演唱会，就有1700多万人同时在线，评论区不断涌现出“就好像你又下来陪我们度过了这个愚人节”、“共同度过”、“爱你”、“想念”、“泪目”等让人动容的留言。
作为平台方，视频号组织这类线上演唱会优势明显。
如果用户想分享视频号上的演唱会信息，可直接转发到朋友圈或社群，刷到该条动态的用户一秒就能进到演唱会现场，不需要进行APP切换或点击跳转。
即便有人点进去后对演唱会不感兴趣，也可秒回朋友圈。
对于艺人来说，在视频号举行线上演唱会也是不错的破圈方式和吸粉渠道。
2、加快电商和本地生活布局
从长远来看，视频号频繁组织明星线上演唱会，或许是为了其商业化布局引流。
今年以来，视频号的商业化动作明显加快。
同时，视频号也试图在本地生活中分一杯羹。今年4月23日，视频号官方发布《视频号小店-开店指引-本地生活行业》，视频号本地生活服务对外全面上线。
不过，本地生活是一块难啃的骨头，即便与美团有过一段时间较量的抖音，今年也收缩了战线，视频号进军本地生活并不容易。
目前本地生活的对手也远不止美团和抖音，还有京东和阿里。
另外，本地生活和线下紧密联系，需要大量的地推人员和业务人员，视频号目前可能缺少本地生活团队，相关业务仍在摸索。
但不管怎么说，视频号正在多方发力，不断完善电商闭环，腾讯也在加大视频号的商业化变现进程。
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视频号离抖音还有多远？
视频号是腾讯重点支持的业务板块，腾讯对其寄予了厚望。
2023年初，马化腾就称视频号是“全鹅厂的希望”。
2024年初，他再次对视频号给予了肯定，称视频号经过一年多的发展的确不负众望，“让我们在过去短视频失利的情况下，重新具备了一个坚实的抓手。”?
腾讯之所以如此重视视频号，不仅因为短视频是互联网的最后一个流量高地，还因为电商一直是腾讯心中“永远的痛”，腾讯希望通过视频号来实现电商这个长久以来的梦想。
从一定程度上说，只要视频号完成了电商闭环，就能完成腾讯的电商梦。
在腾讯各方资源的加持下，视频号发展很快。
其中，视频号品牌GMV占比达到了15%，品牌GMV增长226%+，品牌数量增长281%+。还有超过3000家服务商的生态合作伙伴，GMV在一年内增长超过4.5倍，贡献了大盘超过35%的GMV占比。
据腾讯二季报，网络广告业务2024年第二季度的收入为298.71亿元，同比增长19%，主要受视频号及长视频的收入增长驱动。
今年二季度，视频号总用户时长同比增长超20%。视频号在电商、网络广告、金融科技及企业服务等方面，都给腾讯带来了增长贡献。
根据国海证券的调研报告，2023年，视频号MAU为9亿，DAU(日活用户)为4.5亿，人均单日使用时长为54分钟，主要竞争对手抖音MAU为11亿，DAU为7.6亿。而快手财报显示，2023年底MAU为7亿，DAU为3.74亿。
这表明，视频号月活已经逼近抖音。
不过，对现在的视频号来说，用户数还不是最重要的，最重要的是商业化，这实际上也是腾讯商业化的难题所在。
尽管视频号各方面发展很快，但如果不能很好的变现，没有更高的成交量，就无法实现“全鹅厂的希望”。
目前来看，视频号要形成电商闭环并不容易，与抖音之间的差距短期内也很难缩小。
视频号电商最核心的问题是定位，抖音和快手的内容都偏向娱乐性，这是它们能大量吸引并留存用户的重要原因，也是商业化的基础。
这也意味着，视频号要想吸引更多用户，让用户停留更久，甚至下单购物，需要做出差异化来，要让更多用户喜欢，甚至需要从抖音和快手那边“抢”过来用户。
虽然沉浸感十足的短视频和直播对商家的营销传播有吸引力，也能带来实际帮助，但门槛并不低，因为短视频和直播这样的模式还需要商家具有一定的运营能力。
或许是意识到了这些问题，视频号将目光瞄准了连锁餐饮，以及具有较高品牌力的酒旅，因为商家自身有品牌号召力，自带流量，而且有一定的运营能力，能承担潜在风险。
但如果一味偏重品质商家，而缺少中小商家，又会减少用户在看短视频和直播过程中产生的随机消费，也会导致视频号本地生活板块的业务规模难以做大。
另外，视频号目前还缺少直播带货领域的顶流和头部主播，相比之下，抖音有罗永浩、董宇辉、三只羊等大主播，快手有辛巴家族等。
视频号积极组织明星的线上演唱会，除了影响力和流量等因素外，或许也是为了储备更多具备头部主播潜质的明星。
但视频号组织的明星演唱会频次和影响仍有限，为了更好的商业化，今后或许需要更多“刀郎”。